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Programa

Son varios los retos que se nos presentan en próximos años, trascendentales para el crecimiento y consolidación de nuestra Hermandad en diferentes ámbitos que se resumen en los siguientes epígrafes, que componen las líneas generales del proyecto.

VIDA DE HERMANDAD-CASA DE HERMANDAD

Disponemos de una gran Casa de Hermandad, fruto del trabajo de muchos de vosotros que participasteis en su reforma y adecuación, y de todos los hermanos que soportan los gastos que supone su alquiler y mantenimiento. La vida de Hermandad consiste en la confraternización de los hermanos en su lugar natural, nuestra casa, y no exclusivamente los días de papeletas o en alguna jornada especial donde confraternizar alrededor de un refrigerio. Vamos a diseñar un programa de actividades -para el que contaremos con todos los hermanos- que respondan a sus necesidades, por lo que estamos abiertos a cualquier propuesta que enriquezca la vida de hermandad. De nada vale organizar actos, eventos ni cursos, si estos no interesan. Se trata de acoger a los hermanos para que esta sea su casa, una vez al mes, una vez a la semana, o una vez al año, sin más compromiso que el respeto a los demás y la coordinación con el resto de actividades de las distintas diputaciones de la Hermandad.

RELACIONES INSTITUCIONALES

La Hermandad, como entidad de Iglesia, y como institución que se encuadra en el conglomerado cofrade de nuestra ciudad, está obligada a mantener una imagen adecuada ante el resto de Hermandades, Instituciones, y Parroquia.

La relación con la Corporación Municipal, sea cuál sea el signo político que la gobierne, debe basarse en una constante adaptación ante los cambios en la gestión de los servicios públicos y las relaciones con el Distrito. Asumimos ese reto con entereza y comprometiéndonos a mantener una relación fluida con los interlocutores de dichas instituciones, con el objetivo de mantener, como mínimo, el apoyo que hemos recibido de la Corporación anterior.

Respecto a la Parroquia, es nuestra firme intención mantener el compromiso actual tanto en la colaboración económica, como en la participación en las diversas actividades de culto, formación, Cáritas Parroquial y Catequesis, fomentando especialmente la participación de los hermanos en todas ellas, utilizando para ello los cauces de comunicación más cercanos e inmediatos, de manera que se estos dispongan de la información parroquial más actualizada posible.

Respecto a las relaciones con el resto de Hermandades y el Consejo Gral. de Hermandades y Cofradías, estamos convencidos de la necesidad de mantener las excelentes relaciones corporativas con las hermandades de nuestro entorno, ampliando en la medida de lo posible dichas relaciones a otras hermandades con las que hemos comenzado a establecer nuevos lazos fraternales, como los surgidos en estos últimos actos en honor a Ntro. Padre Jesús de la Paz. También debemos retomar y encauzar las relaciones con algunas corporaciones con las que puede haber existido algún distanciamiento. Nada que no se pueda reconducir con buena voluntad y el espíritu de amor fraterno que nos caracterizan como entidades de Iglesia.

La nómina de la Semana Santa va a experimentar indeterminados cambios, obligados por los crecientes problemas que se ponen de manifiesto año tras año. El Miércoles Santo no estará exento de ellos y de las conversaciones entre las Hermandades del día y con el Consejo, representado por su Delegado, va a depender la configuración de nuestra Cofradía en el futuro, tanto en horarios, como en recorrido. Estaremos en primera línea del frente para defender nuestros derechos sin caer en el falso mensaje de que somos la última en llegar. La solidaridad con el conjunto de las Hermandades del día no está reñida con la necesidad de adoptar las medidas que sean necesarias para mejorar nuestra Estación de Penitencia, bajo dos premisas: no adelantar más nuestro horario de paso por Carrera Oficial, y relajar en la medida de lo posible nuestro horario de vuelta, especialmente en la Salida de la Catedral, sin renunciar a mejorar el recorrido de vuelta cuando ello sea posible, tanto por las confluencias con otras Hermandades como por la opción de mejorar estéticamente el recorrido de vuelta por el Barrio.

VIDA PARROQUIAL

 La Parroquia no solo es Templo, y la Hermandad debe participar de toda la vida parroquial, tanto a través de los distintos grupos y pastorales, como en la organización de las misas dominicales que nos corresponden, a cuya asistencia invitaremos a todos los hermanos. Cumplir el precepto dominical en nuestra casa no sólo es una opción sino que debe considerarse una obligación más como hermanos de una corporación radicada en la Parroquia. Las celebraciones principales como la Función Parroquial del 1 de Noviembre y la Procesión del Santísimo (Impedidos) deben contar también con la máxima representación posible de nuestra hermandad.  Así mismo, apoyaremos la celebración de Sacramentos, por parte de nuestros hermanos, en nuestra Parroquia, cerca de nuestros titulares.
  
RELACIONES CON LOS HERMANOS-COMUNICACION
  
Las herramientas de comunicación han experimentado un espectacular avance en los últimos años. Las redes sociales permiten, por su inmediatez y agilidad, que los hermanos puedan estar informados, en tiempo real, de cualquier noticia, recordatorio o evento que se organice en nuestra Hermandad. Por ello nos comprometemos a incrementar la visibilidad de nuestra Hermandad en las redes sociales, utilizando todas las herramientas disponibles para que los hermanos que lo deseen puedan estar conectados a su Hermandad permanentemente. Ello no es óbice para que mantengamos los cauces habituales de comunicación, con al menos un boletín anual con una edición más cuidada y un contenido más rico en imágenes, artículos e información de nuestra Hermandad, y varios boletines en formato menor para cubrir los principales cultos del curso, en Noviembre, Enero y Julio-Septiembre.

La mejora en el programa de gestión de hermanos y mayordomía nos permite mantener una base de datos más actualizada, pero no obstante, seguiremos en el empeño de corregir aquellos errores en las domiciliaciones y direcciones de hermanos que puedan haber ocasionado algún problema en el pasado.

GESTIÓN ECONÓMICA 

Las circunstancias económicas y la responsabilidad como gestores de los recursos nos obliga a ser extremadamente escrupulosos en los gastos, con una depuración continua de aquellos que puedan resultar superfluos y con la renegociación de los distintos contratos de servicios, buscando la máxima rentabilidad para la Hermandad. El Registro como Entidad Religiosa, que hemos logrado recientemente, gracias a una brillante gestión de nuestra Secretaria y Mayordomía, nos permitirá a partir de ahora, y con  un considerable esfuerzo por someternos al control de la Administración Pública, obtener un importante beneficio para nuestros hermanos, que contarán con una importante desgravación fiscal por el abono de sus aportaciones económicas, periódicas o puntuales. Ello debe facilitar el cumplimiento de  las obligaciones económicas, que junto a una intensa gestión de la mayordomía, debe permitir una intensa reducción de la morosidad. También se establecerá un plan especial de pago para aquellos hermanos que, por circunstancias personales o laborales, expresen su intención de permanecer en la Hermandad, teniendo en cuenta caso a caso para evitar cualquier baja por motivos económicos.

PATRIMONIO 

Desafortunadamente, nos encontramos desde hace años en una delicada situación económica que afecta a los posibles ingresos extraordinarios que permiten financiar proyectos de patrimonio sin afectar al presupuesto ordinario de la Hermandad. No obstante, pensamos que con un control exhaustivo de dicho presupuesto, tanto en la reducción del gasto ordinario como en facilitar en la medida de lo posible el cobro de las cuotas de los hermanos, se puede, de manera ordenada, atender a los tres principales proyectos patrimoniales para estos próximos cuatro años:

a) Dorado completo de los respiraderos del paso de misterio, incluidos los elementos de talla escultórica del mismo.

b) Completar el ajuar de la Cofradía, con dos bocinas, faroles del Simpecado, juego de incensarios y naveta, y ciriales para la cruz alzada. Por último, nuevos juegos de varas para poder acompañar las insignias con cuatro varas cada una.

c) Avanzar en la medida de lo posible en el enriquecimiento del Paso de Palio de Ntra. Sra. del Carmen, comenzando por los que sustituyan a los que actualmente son cedidos por otras hermandades. Posteriormente, afrontar la mejora de determinados elementos que necesitan una mejora más urgente, como la candelería y los varales.

ORIENTACIÓN ESTÉTICA Y ARTÍSTICA

Nuestra hermandad, después de más de tres décadas de crecimiento humano y material, aún debe impregnarse de un estilo propio que podamos transmitir a las siguientes generaciones, igual de relevante que el patrimonio físico de imágenes, pasos, o Casa de Hermandad. La estética o estilo de una Hermandad va aún más allá de la categoría artística de su patrimonio material, o de la forma de andar de una Cofradía. En mi opinión, el patrón estético de nuestra hermandad está aún por hacer, y debemos construirlo sin prisa, pero sin pausa, partiendo de unas líneas generales, que sean “marca de la casa” y que emanen de la propia Hermandad, que se traduzcan, con la ayuda de determinados profesionales o expertos, en unos criterios básicos que posteriormente sean aplicados con rigor en los diferentes ámbitos de la hermandad, naturalmente contando con la necesaria creatividad personal de priostes, vestidores, o con la gestión más específica de los sucesivos editores de boletín, diputados de Culto o Mayores de Gobierno. El objetivo es impregnar cualquier acto o culto que se organice por la Hermandad de ese estilo particular que, además, sea escrupuloso con la ortodoxia cofrade de nuestra Semana Santa. Innovar o aplicar un sello personal no es incompatible con mantener los cánones, si huimos de rupturas bruscas o montajes sensacionalistas.

Por otro lado, el patrimonio artístico necesita unificar su estilo, que actualmente es consecuencia lógica de un crecimiento apresurado y algo desordenado que ha implicado en la mayor parte de los casos la preeminencia de criterios económicos sobre los artísticos, sin que ello desmerezca un ápice la labor de todos los implicados en la construcción de esta hermandad, que no sería absolutamente nada sin el esfuerzo desinteresado de todos esos artistas que han contribuido a estar donde estamos, con un nivel de compromiso y una apuesta personal equiparable a nuestros más abnegados oficiales de juntas de gobierno, y expuestos gratuitamente al más execrable de los juicios de nuestra sempiterna masa crítica cofrade.

Para avanzar en lo expuesto anteriormente, la Junta de Gobierno nombrará a una Comisión Artística, con hermanos y otros especialistas externos, profesionales o expertos en arte cofrade y estética de las hermandades y cofradías sevillanas, para que nos asesoren en esas líneas generales que deben marcar el estilo propio que iremos construyendo con el paso de los años, que orienten tanto en el montaje y organización de Cultos internos y externos, el vestido y arreglos de nuestras imágenes titulares y secundarias, así como el diseño de los futuros encargos patrimoniales de la Hermandad. Sus decisiones u orientaciones no serán vinculantes en ningún caso, pero asesorarán a la Junta de Gobierno en todas aquellas decisiones vinculadas a estas cuestiones.

CULTOS

Los cultos a nuestros titulares, establecidos en nuestras Santas Reglas, se deben considerar por nuestros hermanos como la principal actividad de la hermandad. Por ello, desde la Junta de Gobierno nos comprometemos en aumentar los esfuerzos orientados a la celebración de los mismos con la mayor brillantez y participación de sus hermanos. Por una parte, desde el punto de vista material, exigiéndonos la mejora continua de los montajes de cultos, en la medida que nos lo permitan las circunstancias económicas (cera y flores), así como la disposición de los mismos, con la ayuda de la Comisión artística, anteriormente mencionada. En cuanto al desarrollo de los mismos, organizando el equipo de acólitos de la hermandad, que funcione como un grupo más, que procure una formación constante de sus miembros, y que, bajo la supervisión de las Diputaciones de Cultos y Formación y Juventud, preparen intensamente la liturgia de los Cultos de Reglas, especialmente las Funciones Solemnes y Principal de Instituto.

Respecto a la participación de los hermanos, y sobre la base de la obligación -establecida en Reglas- de asistencia a los cultos, nos comprometemos a promover dicha participación a través de los cauces de comunicación ordinaria y especialmente, a través de los nuevos canales de información a través de redes sociales. Así mismo, promoveremos la participación de los hermanos que lo deseen en el desarrollo de los cultos invitando a realizar lecturas, rezo del Santo Rosario, ofrendas, etc. De igual manera, creemos esencial la participación de nuestros hermanos más pequeños, orientando hacia ellos la celebración eucarística de los Sábados (Quinario y Triduo), así como la misa de Hermandad del mes de Junio, como celebración del final de curso.

FORMACIÓN

La diputación de Formación y Juventud establecerá anualmente, un plan de formación para el curso, con el objetivo de integrar a los diferentes estratos de edad y de colectivos de la Hermandad:

  • Jóvenes: catequesis de Confirmación, formación litúrgica para acólitos, preparación de misas para niños, etc.
  • Junta de Gobierno: formación específica, retiros espirituales, jornadas de oración.
  • Hermanos: participación en jornadas de cursillos de cristiandad, jornadas de mediación familiar, y todas aquellas líneas de formación que los hermanos nos planteen.

CARIDAD
  
El objetivo fundamental de esta Diputación será reforzar los programas que la Hermandad desarrolla, en una doble vía. Por una parte, analizando la situación actual de los programas actuales y evaluar su repercusión real sobre los beneficiarios, modificando o sustituyendo, si fuera necesario, dichos programas para centrarnos en los colectivos que más lo necesiten, con el fin de aprovechar de manera óptima los recursos que destinamos a la Diputación de Caridad. Pretendemos detectar las necesidades de nuestros hermanos y feligreses y prestarles ayuda en la medida de lo posible, ayudando en la medida de nuestras posibilidades a colectivos y organizaciones que nos lo soliciten. Por otra parte, pretendemos fomentar la participación de nuestros hermanos en el apoyo a la Diputación de Caridad, creando un grupo de voluntarios e integrándolos en los programas existentes (Economato, Campaña de Navidad, recogida de alimentos, campañas puntuales –Cuestación del Cáncer, etc.-, Plan de Becas XXV Aniversario…) y en programas futuros, despertando inquietudes que se orienten hacia la participación en las actividades de voluntariado, organización de actos (bares de convivencia, rifas, torneos deportivos…) para aumentar los ingresos destinados a la bolsa de caridad o aquellos otros proyectos que nuestros propios hermanos nos quieran plantear, que serán evaluados por la Diputación de Caridad y llevados a Cabildo de Oficiales.

Para potenciar la caridad desde los hermanos se solicita que pongan cada uno sus capacidades y dones al servicio de los demás y así fomentar la ayuda entre hermanos.

COFRADÍA
  
La cofradía, como principal Culto externo, debe ser objeto de un continuo esfuerzo para la mejora de los aspectos organizativos, estéticos, de seguridad, etc.,  que redunde de manera positiva en la estación de penitencia del Miércoles Santo.

La Hermandad ha crecido de manera notable en los últimos años y con ello la Cofradía, representando los menores de edad más de la mitad del cuerpo de nazarenos por lo que a estos habrá que prestarles una especial atención.

La cofradía necesita asentar su estilo. Poco a poco, y desde la reflexión, se propone definir durante estos cuatro años un estilo reconocible y propio.

Todo ha de ir encaminado al único propósito que debe guiarnos que no es sino ofrecer público testimonio de nuestra fe, con el contenido catequético que ofrecen nuestros Sagrados Titulares.

Como objetivos fundamentales, aparte de las mejoras patrimoniales en pasos y enseres de la Cofradía, nos proponemos avanzar en las siguientes líneas de trabajo:

Aumento del número de nazarenos, con un plan específico de confección de túnicas a precios asequibles.

Mejorar y agilizar el reparto de papeletas de sitio, incluyendo la reserva previa (via web).

Estudio integral de nuestro itinerario y horario, incluyendo posibles modificaciones orientadas a reducir el sacrificio de nuestros nazarenos y mejorar estética de nuestra Cofradía en la calle.

Reordenación de la Cofradía, con la ampliación de un tramo en el paso de Cristo, el establecimiento de tramos específicos para nazarenos menores de 12 años y otras mejoras, como la ampliación del número de maniguetas y varas de cada tramo, así como la regulación de las antepresidencias.

Fomentar la estabilidad de ambas cuadrillas, facilitando el trabajo de nuestros capataces en la dirección de las mismas, velando por una mejora constante en el andar de los pasos, sin renunciar al estilo que nos ha caracterizado en estos últimos años.

Establecimiento de unas directrices que garanticen un repertorio cuidado en el acompañamiento musical de nuestra Estación de Penitencia, que se encuentre en consonancia con la línea estética que creemos debe mantener nuestra Hermandad.

Un afectuoso saludo para todos y que Ntro. Padre Jesús de la Paz y Ntra. Sra. del Carmen en sus Misterios Dolorosos nos bendigan, nos ayuden y nos protejan.

Manuel Luis Pazos Casado